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職業(yè)指導

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職場(chǎng)精英創(chuàng )業(yè)必除掉“六根軟肋”

發(fā)布時(shí)間:2009-07-31 08:51:45

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       精英在職場(chǎng)都創(chuàng )造了不凡業(yè)績(jì),贏(yíng)得了欣賞和掌聲;精英成功于公司提供的平臺,這個(gè)平臺配置發(fā)揮能力需要的資源—同僚合作、資金供給、辦公環(huán)境等;所以,位置上的成功就會(huì )助長(cháng)盲目自信和對自己實(shí)際能力的高估。

  經(jīng)驗成熟、機會(huì )刺激、逃避壓力、追求自由、回家團聚、改善財務(wù)和實(shí)現自我等多種因素促成了越來(lái)越多的職場(chǎng)精英投入創(chuàng )業(yè)大軍。創(chuàng )業(yè)場(chǎng)不是職場(chǎng),由于“精英”這個(gè)稱(chēng)謂等級較高,職場(chǎng)精英創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的軟肋就十分對等地明顯,在我看來(lái),現在最少看到軟肋六根:

  一、高估能力

  精英在職場(chǎng)都創(chuàng )造了不凡業(yè)績(jì),贏(yíng)得了欣賞和掌聲;精英成功于公司提供的平臺,這個(gè)平臺配置發(fā)揮能力需要的資源—同僚合作、資金供給、辦公環(huán)境等;所以,位置上的成功就會(huì )助長(cháng)盲目自信和對自己實(shí)際能力的高估。

  創(chuàng )業(yè)不是守業(yè),很多精英人物都是在企業(yè)和平時(shí)代進(jìn)入和成長(cháng)的,企業(yè)初創(chuàng )期怎么熬過(guò)來(lái)的,根本就沒(méi)沾過(guò)邊。

  二、高估人緣

  職場(chǎng)精英成長(cháng)于某(幾)個(gè)行業(yè)和某(幾)個(gè)公司,日久天長(cháng),肯定累積不少人脈資源—供應商、經(jīng)銷(xiāo)商、融資商、媒體、員工等等。圈子中的口碑和感召力也是部分精英創(chuàng )業(yè)信心的來(lái)源之一。

  創(chuàng )業(yè)是從頭干,沒(méi)有業(yè)務(wù)利益點(diǎn)把人脈資源聯(lián)系起來(lái),即使大家愿意幫你也望洋興嘆,你的產(chǎn)品和服務(wù)是它要的么?你的工資能養活想追隨你的人么?他們真會(huì )像原來(lái)一樣給你墊貨、賒款?你的實(shí)力和資信是你原來(lái)企業(yè)的實(shí)力和資信么?顯然不是。

  原來(lái)的人緣不一定是現在的財源。

  三、高估資金

  創(chuàng )業(yè)投入的錢(qián)叫資本,你不是資本家,你的資金來(lái)源于辛苦攢下來(lái)的錢(qián)--薪水、獎金、分紅或者有限的籌措,一步不慎、入不敷出時(shí),從哪里來(lái)錢(qián)呢?

  再高的年薪也叫收入不是資本。

  四、積習難改

  創(chuàng )業(yè)一旦開(kāi)始,真金白銀的算盤(pán)就得自己打對。

  可是原來(lái)大公司大平臺的習慣難改:出門(mén)打飛的、住宿帶星級,差旅方面都算小事,關(guān)鍵是投入習慣:寫(xiě)字樓沒(méi)200平米,太吊架子;廣告費每月不投20萬(wàn),市場(chǎng)不夠規模;產(chǎn)品不堆滿(mǎn)倉庫,不夠氣量……

  原來(lái)平臺上形成的積習難改,創(chuàng )業(yè)之初會(huì )像你原來(lái)在公司一樣風(fēng)光么?

  五、眼高手低

  原來(lái)時(shí),手握千萬(wàn)雄兵,部門(mén)組織齊全,買(mǎi)份雜志也有秘書(shū)和助手下樓,公司給你的身份就不是跑小腿的。

  創(chuàng )業(yè)一旦開(kāi)始,跑小腿、做下手的事就要親自做了。

  可是不習慣,想得很遠很大,小事一概煩惱:每天陪人吃飯、跑客戶(hù)、談產(chǎn)品、做企劃,都要親自干,你手下或者旁邊沒(méi)有那么多職能部門(mén)和你協(xié)同了。

  六、決斷力差

  這是最不易讓職場(chǎng)精英悟到的通病——原先我身居要職,每天簽字部署,不可能不會(huì )決斷。

  你在公司平臺上時(shí),每個(gè)預算和計劃都要經(jīng)過(guò)批準,每個(gè)創(chuàng )意和想法都要經(jīng)過(guò)論證,你從來(lái)就是有限的決策權,所有就形成了有限的決策力。

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