發(fā)布時(shí)間：2010-09-03 09:06:59
點(diǎn)擊數：50399 次
職場(chǎng)中常有這樣一些人被規劃為另類(lèi)，不合群、“馬屁精”，甚至心眼里覺(jué)得這個(gè)人糟透了、心術(shù)不正等等，其實(shí)換個(gè)角度來(lái)考慮一下還是有些值得借鑒的地方的。
●“爭功諉過(guò)的小人”
團隊為公司帶來(lái)收益時(shí)，總有人獲得特別嘉獎，而遇上過(guò)錯追究責任時(shí)，他們也能全身而退，這類(lèi)人常被認為是“爭功諉過(guò)的小人”。
其實(shí)，“爭功”恰恰反映了他們“自我推銷(xiāo)”能力強，懂得抓住工作的重點(diǎn)：“諉過(guò)”則是表現出了處理危機的能力，他們常常懷有危機意識，能夠在危機到來(lái)前未雨綢繆，在危機來(lái)臨時(shí)沉著(zhù)應對。
●“馬屁精”
辦公室總有一類(lèi)人，愛(ài)黏在主管身邊，也許他們的工作表現并不突出，卻能得到上司的賞識。那些“馬屁精”利用了主管認同的溝通方式，讓主管認為他們隨和、貼心、善于應變，因此，會(huì )給他們提供更多升職或加薪機會(huì )。
●“不合群”“自私者”
平時(shí)你向他求助，十有八九會(huì )遭到拒絕，于是，“不合群”、“自私”等名聲被加到他們頭上。
對此，有心理咨詢(xún)師認為，這些看似冷漠的人卻是組織中最好的平衡桿。當公司做好企劃案時(shí)，同事們常被興奮沖昏頭腦，而此時(shí)他們卻可以站在局外做出客觀(guān)冷靜的理性分析，找出漏洞，使企劃案更完善。
小團體代表人脈網(wǎng)絡(luò )，只要他們不惡意排除異己，反能推動(dòng)工作，同時(shí)你還能從中獲得更多信息。另外，上司應主動(dòng)詢(xún)問(wèn)小團體意見(jiàn)領(lǐng)袖的看法，激發(fā)他的榮譽(yù)心，以便引領(lǐng)小團體更有益于公司。