好點(diǎn)子不稀奇 好團隊更重要
發(fā)布時(shí)間：2011-03-31 20:52:38
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昨天，中國大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)工作經(jīng)驗交流會(huì )暨全球創(chuàng )業(yè)周峰會(huì )在滬舉行，創(chuàng )新工場(chǎng)創(chuàng )始人李開(kāi)復作了演講，向年輕人傳授創(chuàng )業(yè)秘訣。李開(kāi)復表示，他不主張大學(xué)生一畢業(yè)就創(chuàng )業(yè)，而是建議他們先在創(chuàng )業(yè)型企業(yè)中工作一段時(shí)間，提升自己各方面的能力，在此基礎上創(chuàng )業(yè)的成功率會(huì )大幅提高。同時(shí)，不必過(guò)于看重好點(diǎn)子，關(guān)鍵是要在正確的時(shí)間做正確的事情，有好的團隊去執行點(diǎn)子。
一出校門(mén)就創(chuàng )業(yè)成功率很低
比爾·蓋茨、馬克·扎克伯格，這兩名曾經(jīng)的哈佛輟學(xué)生是很多中國年輕人的偶像，在他們創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷的激勵下，不少學(xué)生向往畢業(yè)后就投身創(chuàng )業(yè)大潮。在李開(kāi)復看來(lái)，畢業(yè)后立馬創(chuàng )業(yè)并不是很明智的選擇。這是因為，美國的教育和中國教育有差異，前者更多元化，培養出的一些優(yōu)秀人才不僅僅是科技精英，他們在沒(méi)有走出校門(mén)前，其團隊管理能力、執行力就已達到了較高的水平。與之相比，我國的教育更加專(zhuān)注于專(zhuān)業(yè)本身，一名計算機系的學(xué)生也許專(zhuān)業(yè)學(xué)得很好，也有一定的創(chuàng )新能力，但他很可能在執行力、團隊組織能力等方面缺乏經(jīng)驗。所以他們如果剛走出校門(mén)就去創(chuàng )業(yè)，成功率往往很低。
先參與創(chuàng )業(yè)，再主導創(chuàng )業(yè)
有鑒于此，李開(kāi)復給大學(xué)生的建議是“先參與創(chuàng )業(yè)，再主導創(chuàng )業(yè)”。也就是說(shuō)，有志于創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生畢業(yè)后，先加入一家正處在創(chuàng )業(yè)期的企業(yè)，在工作中觀(guān)察、學(xué)習公司老總是怎么管理團隊的，是如何開(kāi)拓市場(chǎng)的。幾年后，各方面經(jīng)驗和能力必定比畢業(yè)時(shí)提高了很多，此時(shí)再“另立門(mén)戶(hù)”，創(chuàng )業(yè)的成功率就會(huì )比較高了。
好點(diǎn)子還要有好方向好團隊
在李開(kāi)復看來(lái)，創(chuàng )業(yè)的另一大誤區是過(guò)于看重“好點(diǎn)子”。很多創(chuàng )業(yè)者認為，有一個(gè)創(chuàng )業(yè)金點(diǎn)子，就意味著(zhù)一切。 “其實(shí)創(chuàng )業(yè)的好點(diǎn)子非常多，相對來(lái)說(shuō)，點(diǎn)子是不值錢(qián)的�！蹦敲�，什么東西最值錢(qián)呢？李開(kāi)復認為，創(chuàng )業(yè)成功與否，有三件事情是最重要的。第一是方向要把握得準，在正確的時(shí)間做正確的事情。第二是要有非常好的團隊，人才很重要。第三是團隊具有執行力，知道如何把一個(gè)點(diǎn)子執行出來(lái)。
對此，李開(kāi)復解釋說(shuō)，“如果20年前有人拿著(zhù)谷歌的商業(yè)計劃去投資，那是會(huì )失敗的，如果是15年前有人拿著(zhù)Facebook的商業(yè)計劃，也會(huì )失敗，而今天他們成功了，是因為他們在正確的時(shí)間做了正確的事情，而不是一個(gè)點(diǎn)子本身改變了世界�！痹趫绦辛�(wèn)題上，李開(kāi)復舉了京東商城的成功例子，“他們并沒(méi)有與眾不同的點(diǎn)子，但該創(chuàng )業(yè)團隊具有很強的執行力，這讓他們取得了成功。 ”
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