發(fā)布時(shí)間：2011-07-18 10:11:28
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7月，應屆大學(xué)畢業(yè)生紛紛離開(kāi)校園正式步入職場(chǎng)。佛山有人力資源專(zhuān)家提醒職場(chǎng)新人，注意職場(chǎng)“站隊”潛規則。據相關(guān)記者對200名職場(chǎng)中人進(jìn)行的調查統計數據顯示，62.5%的受訪(fǎng)者表示自己身處的辦公室中“站隊”現象很常見(jiàn)；逾六成職場(chǎng)人不愿“站隊”，但為了個(gè)人發(fā)展又不得不站。
調查結果
近四成職場(chǎng)人選擇“站隊”
根據調查數據顯示，62.5%的受訪(fǎng)者表示自己身處的辦公室中“站隊”現象很常見(jiàn)；但有超過(guò)六成職場(chǎng)人不愿意“站隊”，除非是“非站不可”。
對“站隊”原因做了相應調查，13.64%的人表示其領(lǐng)導勢均力敵，必須要選擇一方“站隊”；28.41%的人認為“站隊”是職場(chǎng)潛規則，為了生存要站隊；25%的人是有目標而“站隊”，認為“站好隊”有利于職場(chǎng)晉升；32.95%的人則表示“站隊”是維護人際關(guān)系的一種方法。
另外，調查數據還顯示，約有36.62%的受訪(fǎng)者屬于搖擺派，會(huì )選擇有勢的一方或者有利的一方而站隊。
企業(yè)觀(guān)點(diǎn)
做“墻頭草”是職場(chǎng)大忌
專(zhuān)家建議：“職場(chǎng)站隊很常見(jiàn)。因為一朝天子一朝臣，任何管理團隊的負責人或團隊的主要成員的交替更換，必然帶來(lái)‘企業(yè)血液’的流動(dòng)和更新。當‘換血’勢在必行，相應的大環(huán)境下的小圈子、小團體行為，導致職場(chǎng)站隊不可避免地出現�！�。
職場(chǎng)站隊很常見(jiàn)，難避免。雖然站好隊不見(jiàn)得有什么好處，但站錯了隊肯定沒(méi)什么好下場(chǎng)”。不過(guò)，高先生認為，做“墻頭草”是職場(chǎng)大忌：“作為上司，如果要在從一而終的忠實(shí)派和隨機應變的兩面派下屬中選擇，肯定選忠誠派。隨機應變的下屬看似聰明，但實(shí)際并不受職場(chǎng)歡迎，悲慘下場(chǎng)的來(lái)臨只是時(shí)間的長(cháng)短而已，有智慧的上司是不會(huì )虧待‘忠誠派’的。
初入職場(chǎng)不宜盲目站隊
如果一定要選擇“站隊”，該如何應對？HR專(zhuān)家王建中表示：“要根據職場(chǎng)中人當下所處的環(huán)境、入職時(shí)間的長(cháng)短，以及個(gè)人職業(yè)規劃的定向等因素綜合考慮，一般不建議初入職場(chǎng)的新人盲目‘站隊’，而是等其對工作環(huán)境和社會(huì )環(huán)境有所了解后，或如果對自己的職業(yè)生涯有所幫助，可以選擇性或無(wú)意性的去‘站隊’，但一定要保持一個(gè)度的衡量”。
職場(chǎng)專(zhuān)家表示：“職場(chǎng)站隊向來(lái)被理解為職場(chǎng)‘潛規則’，大家承認其存在，但盡量避免站隊，畢竟同事之間還是希望和睦共處、融洽協(xié)作的。其實(shí)，不一定要選擇‘站隊’才能在職場(chǎng)生存。忠誠派、中立派是在‘跟對上司站好隊’的前提下才受肯定的，如果跟錯了上司，忠誠可能會(huì )導致職場(chǎng)挫敗，中立可能被職場(chǎng)孤立排擠都是可能的。作為下屬更重要的是做好份內工作，踏踏實(shí)實(shí)向上進(jìn)取，是否站隊則順其自然更好，切忌毫無(wú)原則的獨樹(shù)一幟，避免在心理上和精神上被他人排擠。工作的開(kāi)展離不開(kāi)同事間分工合作，促進(jìn)彼此協(xié)作的紐帶就是微妙的人際關(guān)系，將‘站隊’理解為維護同事間的人際關(guān)系不為過(guò)，反之‘惡性站隊’則違背了職場(chǎng)規則”。