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崗位職責：
一、日常管理
1.編制部門(mén)工作計劃，確保本部門(mén)年度績(jì)效目標的達成并促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標的達成。
2.組織相關(guān)人員制定本部門(mén)核心職能相關(guān)的管理制度、流程、標準等并持續化，促進(jìn)管理體系的完善。
3.監督、協(xié)調部門(mén)內部員工的日常工作安排，并組織部門(mén)內部日?？记?、績(jì)效、培訓等方面的工作，確保部門(mén)管理工作符合要求。
4.指導、監督組織本部門(mén)單據、數據、明細表、工作計劃等方面的記錄及檔案管理工作，并定期統一歸檔管理，確保本部門(mén)歷史數據及記錄的完整、清晰。
5. 協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部開(kāi)展客戶(hù)關(guān)系的維護工作。
6.組織編制項目投標文件的技術(shù)部分。
7.發(fā)生員工調動(dòng)、離職時(shí)，統籌組織員工進(jìn)行工作交接。
二、項目管理
1.任命項目經(jīng)理，審批確定項目組成員。
2.對部門(mén)設計的圖紙全面負責，確保設計圖符合行業(yè)標準、公司管理要求，圖面緊湊、清晰、整潔、易讀。
3.根據合同約定時(shí)間，組織制定工作計劃，并進(jìn)行全過(guò)程監督，確保按時(shí)履行合同，對項目進(jìn)度負責。
4.根據業(yè)主需求，組織項目設計人員進(jìn)行設計方案編制，施工圖出版等工作，對圖紙質(zhì)量負責。
5.指導設計人員配合業(yè)主、施工單位完成工程驗收、竣工圖及結算和依據施工圖紙，對施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。
6.對圖紙設計出錯或處理不當而造成的損失負有責任，指導相關(guān)人員處理因設計引起的糾紛，盡可能地把損失降到最低。
7.組織開(kāi)展項目評估工作，不斷提高項目經(jīng)理項目管控能力。

任職資格：
1.10年以上的用戶(hù)設計經(jīng)驗（廣州地區）
2.5年以上的團隊管理經(jīng)驗

職位類(lèi)別： 配電設計

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