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職業(yè)指導

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一個(gè)全球職業(yè)規劃的職業(yè)規劃

發(fā)布時(shí)間:2009-06-26 09:06:46

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    十幾年前的那個(gè)夏天,一個(gè)從武漢某醫科大學(xué)畢業(yè)的小伙子,找得到了一份當時(shí)在他同學(xué)之中數一數二的好工作――在家鄉的一家市級醫院做醫生。那是一個(gè)特殊的時(shí)期,得到這份工作已令他欣喜萬(wàn)分,所以一切的夢(mèng)想和憧憬早已被忘到了九霄云外,他已做好了從此開(kāi)始職業(yè)生涯的心理準備。

    然而僅僅過(guò)了兩年,閑適與封閉的醫院生活就令這顆年輕而又不安分的心變得躁動(dòng)起來(lái),他渴望每天都能呼吸到新鮮的空氣,他期望著(zhù)眼前每時(shí)每刻都變幻著(zhù)大千世界五彩斑斕的色彩,于是他跳槽了,一份電視媒體記者的職業(yè)讓他的這些愿望得到了滿(mǎn)足。

    他跳到的是一個(gè)正在快速成長(cháng)中的電視媒體,為了掌握過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識,還專(zhuān)業(yè)到北京學(xué)習新聞與傳媒專(zhuān)業(yè),并有機會(huì )到國家電視臺工作,每年節目的內容和媒體的組織結構都要做出較大的調整,因此其后三、四年他的從業(yè)生涯就仿佛是這場(chǎng)變革旋渦之中的一朵浪花,越是在變化面前他就越感到不知所措。醫生和記者這兩份在別人眼中看來(lái)都相當不錯的職業(yè)和近十年的工作經(jīng)歷使他的閱歷不可謂不豐富,但為什么還會(huì )有困惑呢?他一直在思考:自己到底想要什么?

    在一個(gè)偶然的機會(huì )里――他在書(shū)店閑逛時(shí)無(wú)意翻到一本書(shū),書(shū)名已經(jīng)不記得了,但是扉頁(yè)上的一個(gè)題為《揀海星》的小故意深深吸引了他:“一天黃昏,在澳洲的海灘,有一位老先生拄著(zhù)拐杖散步,遇到一個(gè)小女孩。他看到這個(gè)小女孩不斷撿起沙灘上的東西往海里扔,不禁好奇地問(wèn)道:“小姑娘,你在打水漂嗎?”小女孩說(shuō):“不是,我看到沙灘上有好多海星,明天一早太陽(yáng)出來(lái),它們都會(huì )被曬死,我覺(jué)得那樣太可憐,所以把它們送回海里去!边@位老人早已看盡人生百態(tài),不禁莞爾。他說(shuō):“小姑娘你別傻了,這條海岸有多長(cháng)、海星有多少,憑你一個(gè)人,怎么可能救活所有的海星呢?”小女孩又默默地撿起一只海星,丟向海中,然后說(shuō):“老爺爺,我知道我不可能救活所有的海星,但是我知道當我撿起這一只海星并把它丟進(jìn)海里的時(shí)候,我已經(jīng)改變了它的命運!边@個(gè)故事使他回想起來(lái)幾年來(lái)在媒體負責采訪(fǎng)大學(xué)生就業(yè)與教育系統的體會(huì )和心得,他豁然開(kāi)朗,他終于發(fā)覺(jué)了自己的職業(yè)興趣和發(fā)展方向所在,由此開(kāi)始接觸了解有關(guān)人力資源管理、人才測評和職業(yè)規劃服務(wù)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識并決定尋找機會(huì )轉行。之后他便在這條職業(yè)發(fā)展道路上越走越專(zhuān)、越走越深入,不僅從媒體成功跳到了內地一家有十幾年歷史的專(zhuān)業(yè)人力資源服務(wù)機構但任CEO,成了一名職業(yè)經(jīng)理人和高級獵頭顧問(wèn),還在互聯(lián)網(wǎng)上建設了一個(gè)專(zhuān)業(yè)的個(gè)人職業(yè)教練顧問(wèn)網(wǎng)站,并在2005年初通過(guò)了美國CCE在中國的全球職業(yè)規劃師的培訓認證,成為中國首批獲得全球職業(yè)規劃師(GCDF)資格的專(zhuān)業(yè)職業(yè)顧問(wèn),內地任職兩年合約期滿(mǎn)后,在2006年初又只身南下廣州,加盟了銳旗人力銀行出任首席運營(yíng)官(COO),致力于協(xié)助高校完善職業(yè)規劃與就業(yè)服務(wù)體系,讓大學(xué)生成為品牌的人力銀行連鎖服務(wù)事業(yè),確立了以此為生,精于此業(yè),樂(lè )于此道的職業(yè)發(fā)展道路。

    這便是我從一個(gè)醫生到全球職業(yè)規劃師的職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷。 從中你也許不難發(fā)現,這是一個(gè)典型的從職業(yè)發(fā)展無(wú)意識到慢慢覺(jué)醒、直到最后有意識發(fā)展自我的過(guò)程。對于職業(yè)到底從何開(kāi)始、怎樣開(kāi)始,如何才能讓自己的職業(yè)一路走好這些問(wèn)題,我那時(shí)還沒(méi)有一個(gè)清晰的認識。畢竟職業(yè)規劃與個(gè)人發(fā)展在國內的興起才是這幾年的事,像我這個(gè)跑人才口的老記者也是在1998年左右才第一次發(fā)現在北京有專(zhuān)門(mén)從事職業(yè)顧問(wèn)業(yè)務(wù)的公司,腦子里才開(kāi)始有了職業(yè)生涯規劃的概念。如果說(shuō)當年的我還是情有可原的話(huà),可是過(guò)了十幾年,當一茬茬的新人重蹈覆轍、像我當年一樣、甚至比我當年還要無(wú)知和盲目地走上職場(chǎng)時(shí),特別是當我到各大高校去做職業(yè)規劃的講座面對那些大學(xué)生時(shí),我的心情就不再感到輕松了――因為我們周?chē)纳鐣?huì )環(huán)境日新月異、早已今非昔比,而我們大多數人的職業(yè)觀(guān)念依舊裹足不前,與時(shí)代發(fā)展相脫節。 想想你的職業(yè)是從何開(kāi)始、又是從何轉變的?是不是和我有著(zhù)同樣的遭遇?

    做為全球職業(yè)規劃師的我也常常會(huì )感覺(jué)困惑,每到這個(gè)時(shí)候,我都用那個(gè)撿海星的故事來(lái)鼓勵自己。但近來(lái)聽(tīng)到了很多爭議。有的朋友說(shuō),與其在海邊一個(gè)一個(gè)的撿了扔回去,不如去學(xué)習如何從根本上解決這個(gè)問(wèn)題的方法;或者,去籌資,去倡導,讓更多人和資源來(lái)做這個(gè)事情。我覺(jué)得現在的現實(shí)是:我們在海邊撿海星,邊撿當然也邊在總結經(jīng)驗,也許一些時(shí)日過(guò)后,我們撿的方法會(huì )改進(jìn),效率提高,撿得更快更多,同時(shí)也用自己的行動(dòng)感染到了更多的人參與進(jìn)來(lái),最后可能這個(gè)問(wèn)題被重視,最終被解決掉。但是也有人這樣選擇:看到需要救助的海星,他回去研究這種問(wèn)題出現的原因,找出解決問(wèn)題的方法,最后解決海星在海灘上擱淺的問(wèn)題。其實(shí)這兩種方法并不矛盾,甚至于對于這個(gè)社會(huì )問(wèn)題來(lái)說(shuō),兩種行動(dòng)都是需要的。但對于一個(gè)人來(lái)說(shuō),時(shí)間和精力都有限,我們只能選擇其中的一種方式來(lái)幫助這些海星。自己如何選擇,就要看哪種方式更適合自己了。 還有另外一種說(shuō)法,認為我們撿海星這種行為是在破壞自然優(yōu)勝劣汰的規律。大自然將生命力不夠強的海星拋出了大海,剩下的精英們會(huì )讓后代更加的優(yōu)秀。而我們將這些被淘汰的海星送回大海反而會(huì )占用本來(lái)就稀缺的資源,影響整個(gè)生態(tài)平衡。最后這些被扔回去的海星還是有可能再次被拋到岸上。那么,我們的救助到底有什么意義?我個(gè)人只是覺(jué)得大家至少應該獲得一個(gè)平等的競爭的機會(huì )吧。我們不可能幫助這些海星一定可以在大自然殘忍的優(yōu)勝劣汰規律中勝出,但是我們不希望他們被淘汰僅僅是因為出生。

    我們到底應該從什么時(shí)候開(kāi)始我們的第一份工作,是從走出大學(xué)校門(mén)的那一刻?還是從找到第一個(gè)實(shí)習的機會(huì )開(kāi)始算起?這是很多人都不曾去思考的一個(gè)問(wèn)題,F實(shí)中的情況是人們仍在延用職業(yè)發(fā)展中騎驢找馬的傳統方法找尋自己的職業(yè)歸宿,而實(shí)際上我們的第一個(gè)工作應該是從思考、規劃工作本身開(kāi)始的,更準確地說(shuō)是應該從有意識經(jīng)營(yíng)自我開(kāi)始的。因為只有未雨綢繆才能使我們職業(yè)生涯少走彎路,這也正是職業(yè)生涯規劃、乃至人生規劃的價(jià)值所在。

    Bob Aubrury先生現在是一位享譽(yù)世界的個(gè)人發(fā)展顧問(wèn),他在35歲的時(shí)候辭去了一份工薪職業(yè),轉而成為一名自由身份的管理咨詢(xún)顧問(wèn),可當時(shí)他對這份職業(yè)還是一無(wú)所知,家中還有三個(gè)孩子,妻子也沒(méi)有工作。但妻子的支持使他有了一試身手的勇氣和決心,就是這樣一次冒險卻徹底改變了他的人生觀(guān)。他在后來(lái)出版的《經(jīng)營(yíng)自我》一書(shū)中談到這段經(jīng)歷時(shí)說(shuō)了這樣一段精辟的話(huà):“我發(fā)現,當你為自己的成功擔負起責任時(shí),工作于人就變成了一次歷險。這使我有機會(huì )學(xué)到更多,大大超出我按部就班地為他人工作、領(lǐng)取薪水時(shí)所能學(xué)到的東西。

    我開(kāi)始把生命看作是自己經(jīng)營(yíng)的一項事業(yè)!彼@里所說(shuō)的“經(jīng)營(yíng)”指的是把生命當作一個(gè)企業(yè)來(lái)看待,為了把生命這個(gè)“企業(yè)”搞好,每個(gè)人都需要為此制定計劃、確定投資,同時(shí)也需要懂得包裝和推銷(xiāo)自己。

    彼得斯在1997年發(fā)表的一篇名為《你就是品牌:如果不能與眾不同就得不到成功》一文中把經(jīng)營(yíng)自我問(wèn)題說(shuō)得更加形象:“與年齡無(wú)關(guān),與職位無(wú)關(guān),與我們碰巧進(jìn)入的行業(yè)無(wú)關(guān),我們每一個(gè)人都必須認識到塑造品牌的重要性。我們是我們自己公司:Me公司的執行總裁。為了在今天的競爭中生存,我們最重要的任務(wù)就是推銷(xiāo)自我這個(gè)品牌”。

    既然生命是一個(gè)“企業(yè)”,是一個(gè)從創(chuàng )立伊始就需要用品牌意識去經(jīng)營(yíng)、否則便難以在激烈競爭中生存的“企業(yè)”,我們難道不需要把它當作是一項更偉大的事業(yè)、更崇高的職業(yè)來(lái)看待嗎?而且沒(méi)有人能取代你更好地去完成這項使命,與職業(yè)發(fā)展軌跡中一步步從小職員成長(cháng)為企業(yè)的CEO正相反,你從職業(yè)生涯甚至還沒(méi)開(kāi)始之前就已承擔起了Me公司CEO的神圣職責。你的目標很明確:就是要經(jīng)營(yíng)好自己的生命,管理好自己的職業(yè)生涯。所以說(shuō)人生的第一份工作不是別的,而是成為每個(gè)人的Me公司的CEO,而且越早越好。

    經(jīng)營(yíng)企業(yè)不是一件容易事,而經(jīng)營(yíng)自我就更難,畢竟一家企業(yè)倒閉了還可以重新再來(lái),但人的生命只有一次,所以每每念及于此就更加感到責任之重大。

    你的職業(yè)OK嗎?在現實(shí)生活中,我想絕大部分的人還是抱著(zhù)一種認真的態(tài)度去對待自己的生命的,但經(jīng)營(yíng)自我的好壞與否不僅是個(gè)態(tài)度的問(wèn)題,也有很多方法和技巧的問(wèn)題,就像讀MBA學(xué)位是為了掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“語(yǔ)言”一樣,個(gè)人發(fā)展和職業(yè)規劃的知識同樣也是身為Me公司CEO的你所必須掌握的“語(yǔ)言”,而很多人在這方面忽視和欠缺的恰恰是這種“語(yǔ)言”。

    舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),一個(gè)公司能否創(chuàng )建最初往往取決于創(chuàng )業(yè)者能否拿出一份打動(dòng)投資人的商業(yè)計劃書(shū),這份商業(yè)計劃書(shū)的價(jià)值并不在于告訴投資人公司將如何發(fā)展,而是要顯示出他把公司發(fā)展中可能遇到的各種問(wèn)題都深思熟慮過(guò)了。作為個(gè)人發(fā)展也是如此,一份個(gè)人職業(yè)發(fā)展計劃書(shū)也不在于告訴你未來(lái)一定會(huì )怎樣,但它會(huì )幫助年輕人思考今后發(fā)展中可能會(huì )遇到的各種現實(shí)問(wèn)題。再比如,“賣(mài)點(diǎn)”是商業(yè)計劃書(shū)中最強調的一項,因為是它決定了你的產(chǎn)品和服務(wù)與別人家的不同之處,而這也是你產(chǎn)品和服務(wù)的競爭優(yōu)勢所在。那么在日益競爭激烈的人才市場(chǎng)中,你自己這個(gè)“企業(yè)”或“產(chǎn)品”本身的“賣(mài)點(diǎn)”何在也就決定了你今后在人才市場(chǎng)中的競爭優(yōu)勢,還有你的價(jià)值觀(guān)是什么、你想追求的生活方式是什么等等都是需要你去思考的問(wèn)題。

    我想,職業(yè)規劃的這些方法和技巧絕不是就業(yè)指導、應試教育或是傳統考試派生出的一員“新兵”,雖然它還沒(méi)有完全被傳統的教育體系所吸納,但它的價(jià)值應遠遠大于其他一切,因為教育的根本是在改造一個(gè)人,而職業(yè)規劃回答的就是你要被改造成一個(gè)什么樣的人,這是“本”與“末”的關(guān)系,所以你越早思考這個(gè)問(wèn)題越好:人的生命只有一次,你準備好了嗎?你的職業(yè)OK嗎?

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