發(fā)布時(shí)間：2011-10-14 11:17:02
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如果您對企業(yè)家的瘋狂有任何疑問(wèn)，這里的兩個(gè)開(kāi)創(chuàng )性的文章可以幫助你解釋這兩個(gè)你關(guān)心的話(huà)題。一說(shuō)到《紐約時(shí)報》的大衛西格爾。文章的標題就變成，"只要夠瘋狂".西格爾解釋了為什么風(fēng)險投資家喜歡有點(diǎn)瘋狂的CEO們。但這僅限于只是短期的心理上的瘋狂。
還有另一個(gè)方面瘋狂的企業(yè)家：杰夫寫(xiě)在《哈佛商業(yè)評論》里了，他聲稱(chēng)企業(yè)家精神其實(shí)是一種疾病，因為你不可能因此賺到錢(qián)而你卻可能死于這種精神的爆發(fā)。與您攜手瘋狂幾個(gè)小時(shí)其實(shí)比其他任何工作都累，因為你做這種一遍又一遍又一遍的不理智。
因此，具有諷刺意味的是，每個(gè)人都知道，企業(yè)家都瘋狂了，但企業(yè)家嘗試難以隱藏的事情。這聽(tīng)起來(lái)很瘋狂，也聲音值得經(jīng)營(yíng)公司。但如果你是一個(gè)正在創(chuàng )業(yè)的首席執行官，你需要彌補這一差距。
這里的原因：在達頓商學(xué)院商業(yè)學(xué)院的教授薩拉斯會(huì )告訴你。他做了一個(gè)有關(guān)成功企業(yè)家特質(zhì)的研究。她告訴我，唯一的特點(diǎn)是可靠的通過(guò)各種成功的創(chuàng )始人社交網(wǎng)絡(luò )的能力。成功的創(chuàng )始人可以了解自己的弱點(diǎn)，并填補這些差距，從他們的社交網(wǎng)絡(luò )中選對的人和他們一起工作。
你如何建立一個(gè)堅實(shí)的社交網(wǎng)絡(luò )呢？它不是通過(guò)使用LinkedIn或Twitter來(lái)建立的，因為當使用這些工具時(shí)可能會(huì )顯示你將很好地滿(mǎn)足于現狀了。這些都不是建立有意義的聯(lián)系的工具，建立有意義的聯(lián)系的工具使用這些也只是會(huì )建立一個(gè)很脆弱的聯(lián)系。
我很喜歡網(wǎng)絡(luò )之王法拉奇的書(shū)，他說(shuō)過(guò)"我從不單獨吃飯。"這么多關(guān)于脆弱的書(shū)里面也差不多都有提到。他并不意味著(zhù)你應該總是談?wù)撃呢�。因為沒(méi)有人問(wèn)津這事。他的意思是你應該以交談的方式和其他人溝通，其他人也可以談?wù)撘恍┥婕暗侥愕娜觞c(diǎn)和缺點(diǎn)的話(huà)題。
鑒于他的意見(jiàn)，這里有幾點(diǎn)可以展示作為CEO的脆弱性和臨門(mén)一腳：
1. 我說(shuō)我沒(méi)錢(qián)了。
我正在募集第二輪資金，然后市場(chǎng)崩潰了。我已經(jīng)有很多的麻煩了。投資者不可能聽(tīng)電話(huà)，更不用說(shuō)獲得銀行的幫助了。所以，我的公司要破產(chǎn)了，在做工資單的時(shí)候我幾乎瘋狂了。我把這個(gè)寫(xiě)了篇博客，但是回復博客的大名鼎鼎的CEO數量讓我吃驚。創(chuàng )辦人喜歡聽(tīng)真正的，現實(shí)世界的聲音。我從這篇博文中獲得這樣的網(wǎng)絡(luò )力量，才讓我的公司得以維持。
我知道所有的人都給的建議，都回避你沒(méi)有錢(qián)。因為如果你絕望的話(huà)，你將處于糟糕的狀態(tài)中。但是你知道嗎？糟糕的狀態(tài)也好于關(guān)門(mén)大吉。如果你真的退出了，你不會(huì )更大程度地拼命了。
2. 我說(shuō)我沒(méi)辦法與我的共同創(chuàng )辦人更好的相處。
如果每個(gè)人都得到了他們的共同創(chuàng )始人的支持，那么就不會(huì )有需要踢出去一個(gè)了。其中任何規章制度也是沒(méi)有用的了。但公司總要有章程的。此外，另一回事你也要記住，如果你和你的共同創(chuàng )始人對一些事情的看法是完全一樣的，那么你可能是多余的，你應該找另一家公司了。有不同的技能和不同的優(yōu)勢其實(shí)才是最好的合作創(chuàng )始人，但這也會(huì )導致一些觀(guān)點(diǎn)上的謹慎。
因此，按照投資者的預期，要沒(méi)有隱藏點(diǎn)。如果不出意外的話(huà)，投資者也期望你會(huì )給你做生意的人完全的誠實(shí)和透明度。
所以似乎沒(méi)有人感到驚訝，我與我的共同創(chuàng )始人發(fā)生了戰斗。當我們的現金有問(wèn)題時(shí)，我們的戰斗，當我們的現金流很好的時(shí)候，我們也可能發(fā)生戰斗，那是我們在爭取時(shí)間贏(yíng)得市場(chǎng)。
但事實(shí)是，良好的合作創(chuàng )始人總是粘在一起，因為他們致力于這家公司。這就是我們所要做的。而我們也需要一個(gè)更安全的投資。如果你不透明，不公開(kāi)問(wèn)題，你就不能兌現你的承諾然后更好的解決問(wèn)題。