發(fā)布時(shí)間：2011-10-27 11:30:15
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許多亞洲國家都有女性在為事業(yè)努力打拼，在這些女性看來(lái)，亞洲國家得分較低并不意外。雖然在亞洲國家女性在家務(wù)方面能夠得到西方所沒(méi)有的幫助，從而更好地兼顧工作和生活，但亞洲國家的總體觀(guān)念和薪酬水平通常落后于西方。皮尤研究中心（Pew Research Center）的一項研究顯示，印度有84%的受訪(fǎng)者認為，當就業(yè)崗位稀缺時(shí)，男性有權優(yōu)先就業(yè)。在韓國，有60%的受訪(fǎng)者贊同這種觀(guān)點(diǎn)。
這種觀(guān)念在美國和英國幾乎是聞所未聞的，皮尤的調查發(fā)現，美國只有14%的受訪(fǎng)者贊同男性有權優(yōu)先就業(yè)，英國這一比例僅為12%.咨詢(xún)公司The Horan Group的創(chuàng )始人簡(jiǎn)-霍蘭（Jane Horan）說(shuō)，一些亞洲國家的觀(guān)念是受“男權主義、儒家傳統影響，認為女性應該結婚生子，待在家中”�？偛课挥谛录悠碌腡he Horan Group是一家幫助女性駕馭公司政治，提高平等意識的咨詢(xún)公司。
要在這種偏見(jiàn)中走好職業(yè)之路頗有難度。能否成功因國家而異（在新加坡之類(lèi)的地方比較容易），同時(shí)女性要能敏銳地判斷什么可行，什么不可行。男性和女性都會(huì )碰到工作時(shí)間長(cháng)、加班開(kāi)會(huì )及參加電話(huà)會(huì )議等情況。這會(huì )給家庭生活帶來(lái)壓力。
現年43歲的克利奧娜-墨菲（Cliona Murphy） 2007年從英國來(lái)到中國，現任百事公司（PepsiCo）亞太區研發(fā)部高級主管。她說(shuō)，“在亞洲，人們一般會(huì )玩命工作、拼命玩�！�
盡管就業(yè)環(huán)境還存在一定不足，但飛速發(fā)展的亞洲經(jīng)濟體會(huì )給人帶來(lái)精彩絕倫的職業(yè)生涯。接受FINS.com采訪(fǎng)的女性介紹了玩轉亞洲職場(chǎng)的五大妙招。
不要太直接
在西方文化中，把你對一個(gè)項目的看法直截了當地跟老板說(shuō)應該是沒(méi)有問(wèn)題的。但在亞洲，讓你的表達方式和措辭婉轉一些效果會(huì )更好，要記住一個(gè)叫“給面子”的概念。這是駐新加坡的溝通技巧培訓師艾利森-萊斯特（Alison Lester）提出的建議。萊斯特為RBS Coutts和高盛集團（Goldman Sachs）等開(kāi)設培訓課程。
“給面子”的意思是，不要當眾指責別人做得不對，不要當著(zhù)同事的面批評他們或者過(guò)于強勢地質(zhì)問(wèn)他們。
萊斯特說(shuō)，“你應該考慮對方的感受，就是說(shuō)要修飾一下措辭，一般不要太強勢�！�
這個(gè)建議聽(tīng)起來(lái)似乎男女皆適用，確實(shí)是這樣的。但女性尤其需要注意給人留下的印象，在日本和韓國等偏保守的國家更須如此。日本和韓國對女性領(lǐng)導者的看法比其他亞洲國家更傳統。
要打破這些偏見(jiàn)，西方女性可以在演講、談判和會(huì )晤上司時(shí)改一改自己給人的印象和表達方式。
比方說(shuō)，如果你對老板沒(méi)讓你參加項目感到不爽，別闖進(jìn)他的辦公室說(shuō)，“你為什么沒(méi)讓我進(jìn)項目組？” 萊斯特建議你這樣說(shuō)：“我已經(jīng)在努力了解您的目標和策略。根據我的理解，您想達到某某目標。我覺(jué)得如果能讓我成為項目組的一員，會(huì )有助于推進(jìn)這些目標，我也很想進(jìn)項目組。您能跟我說(shuō)說(shuō)為什么沒(méi)讓我進(jìn)項目組嗎？”
做演講時(shí)，你表現出的力度和自信應該比在西方聽(tīng)眾面前弱一些。萊斯特建議你在講話(huà)中穿插使用“我猜”、“我希望”和“我不知道是不是”等修飾語(yǔ)。
高管搜尋公司海德思哲?chē)H咨詢(xún)公司（Heidrick & Struggles）駐香港的金融服務(wù)行業(yè)主管理查德-博登（Richard Boden）建議，在推進(jìn)改革或推行你自己的方案之前，要想好需要哪些人支持你。
他說(shuō)，“在你努力站穩腳跟的過(guò)程中，必須取得他人的認同，不要初來(lái)乍到就想改變什么�！�
想要的東西還是要爭取
不管你是在北京還是波士頓，你都有權獲得與你能力相稱(chēng)的薪酬。到亞洲工作的女性也會(huì )遇到與西方國家相同的問(wèn)題，比如男女同工不同酬。
總部位于倫敦的全球性管理會(huì )計師會(huì )員組織CIMA特許管理會(huì )計師公會(huì )（Chartered Institute of Management Accountants， 簡(jiǎn)稱(chēng)CIMA） 2010年11月份發(fā)布了一份名為“亞太地區領(lǐng)導者的反思：職場(chǎng)晉升策略”（Reflections from Asia Pacific Leaders： Strategies for Career Progression）的研究報告。該研究舉例稱(chēng)，亞洲女性管理會(huì )計師的薪酬普遍明顯低于男性。
該報告發(fā)現，在馬來(lái)西亞和斯里蘭卡，CIMA男性會(huì )員薪酬分別比女性高51%和47%.CIMA 的研發(fā)主管桑德拉-拉帕喬里（Sandra Rapacioli）稱(chēng)，這種差異存在的原因可能是女性不愿果斷提出加薪要求，而且觀(guān)念守舊。
她說(shuō)，“在亞洲，女性要求加薪的情況較少，因為她們可能覺(jué)得要有證據來(lái)證明要求合理，而男人可能就會(huì )說(shuō)，‘這個(gè)我能做，我不需要證明我能做’。亞洲一些老板覺(jué)得女性只是賺些零花錢(qián)，不應該比丈夫掙錢(qián)多�！�
出生在法國的安妮。伊莎貝爾-薩姆（Anne Isabelle Sam） 1997年從香港來(lái)到泰國，在一個(gè)總部位于法國的旅館運營(yíng)商擔任人力資源經(jīng)理。當時(shí)她接受了25%的降薪。她說(shuō)，“我以為自己沒(méi)有選擇。接受這些條款真是很愚蠢�！�
所以2002年她調到上海時(shí)研究了當地的住房市場(chǎng)，并告訴老板她的期望薪酬。她說(shuō)，老板看到生活成本數據以后無(wú)話(huà)可說(shuō)，同意了她的薪酬要求。
在談薪酬時(shí)，一定要注意表達技巧。海德思哲?chē)H咨詢(xún)公司的博登說(shuō)，“如果太咄咄逼人，你可能會(huì )失去工作offer.許多公司寧可收回offer，也不要在談判中丟面子�！�
建立你的人脈
建立人脈在任何地方都很重要，但在亞洲可謂是至關(guān)重要。
總部位于新加坡的高管搜尋公司羅盛咨詢(xún)公司（Russell Reynolds Associates）顧問(wèn)卡爾帕納-登塞爾（Kalpana Denzel）說(shuō)，“亞洲企業(yè)更看重人際關(guān)系�！彼f(shuō)，要認識公司里各個(gè)級別的人。登塞爾生于美國，1998年去了香港。
女性在這方面做得不夠。海德思哲?chē)H咨詢(xún)公司2010年發(fā)布的一項針對亞洲各地區女性財務(wù)高管的研究發(fā)現，女性常常自己不愿意與男同事進(jìn)行非正式社交，這類(lèi)社交活動(dòng)通常也排斥女性。研究結論是，“男性有機會(huì )從與同事的交往中得到非正式反饋和指導，但由于大多數社交活動(dòng)女性都不參加，因此她們喪失了機會(huì )�！�
海德思哲?chē)H咨詢(xún)公司的博登稱(chēng)，“女性往往在工作圈以外建立社交網(wǎng)絡(luò )，而男性則會(huì )花更多時(shí)間建立同事關(guān)系網(wǎng)。因此女性很難像男性那樣在社交時(shí)獲得非正式反饋�！�
此外，男性往往擁有更廣泛的社交網(wǎng)絡(luò )，他們的交往面更加分散。登塞爾說(shuō)，女性社交網(wǎng)絡(luò )往往以親密關(guān)系和交往人群重復性很高為特點(diǎn)。
27歲的蓮卡-施奈德羅娃（Lenka Snajdrova）來(lái)自捷克（Czech Republic），目前在摩根士丹利（Morgan Stanley）做分析師，兩年前她來(lái)到新加坡。她說(shuō)，在新加坡，“大家互相都認識，人際網(wǎng)絡(luò )非常緊密。我來(lái)新加坡之前對亞洲一無(wú)所知，這是個(gè)缺陷。如果你身居高位，需要知道打電話(huà)該找誰(shuí)，沒(méi)有熟人會(huì )對你不利�！�
要拓展人脈，女性應該建立廣泛的社會(huì )關(guān)系網(wǎng)，包括與行業(yè)組織、女性商業(yè)組織、校友會(huì )和社區組織建立聯(lián)系。
要接受同事和客戶(hù)的邀請，不管你工作一天有多累，也應該赴約。登塞爾說(shuō)，“舉例來(lái)說(shuō)，如果在印度有人邀你晚上10點(diǎn)吃飯，你應該去。你要表現出努力融入新圈子、結交朋友的誠意�！�
關(guān)注工作和生活的平衡
在亞洲如何協(xié)調個(gè)人生活和工作呢？如果你有家庭，要做好像以前一樣努力工作，或者更加努力的準備。
博登說(shuō)，“如果你在公司里擔任需要全球聯(lián)絡(luò )的高級職務(wù)，那么大多數晚上你可能都得工作。多數時(shí)候，晚上10點(diǎn)之前你是回不了家的�！�
百事公司亞洲、中東和非洲區副總裁兼首席人事官莫妮克-里塔卡-埃雷納（Monique Ritacca-Herena）說(shuō)，公司希望員工能按照地球另一面的時(shí)區工作，這一點(diǎn)必須“盡可能地做好�！边@就意味著(zhù)，你要能夠出差開(kāi)重要會(huì )議，還要能參加電話(huà)會(huì )議或者視頻會(huì )議，就算它們定在凌晨?jì)牲c(diǎn)鐘也要參加。
你還應該了解的是，你工作的國家如何看待女性在掙錢(qián)養家和照顧家庭等方面所擔當的角色。
CIMA的拉帕喬里說(shuō)，“斯里蘭卡的觀(guān)念算是相當先進(jìn)了，但照顧家庭和孩子的責任仍然落在婦女肩上，雖然掙錢(qián)的責任是男女雙方共同承擔的。你必須處理好照顧家庭與其他優(yōu)先問(wèn)題之間的關(guān)系�！�
幸運的是，在香港、新加坡、印尼和馬來(lái)西亞等地，住家照料孩子的費用非常低廉。比方說(shuō)，新加坡許多住房都有一個(gè)供“阿姨”居住的房間。阿姨身兼住家保姆和管家雙重角色。外籍人士生活服務(wù)網(wǎng)站XpatXperience顯示，在新加坡，雇一個(gè)阿姨的平均費用約為一個(gè)月600新元，合460美元。而網(wǎng)上保姆資源網(wǎng)站4nannies.com顯示，在紐約市雇一個(gè)住家保姆一周就得花這么多錢(qián)。
登塞爾說(shuō)，“亞洲職業(yè)女性的優(yōu)勢是每天都能享受價(jià)格適中的家政服務(wù)支持體系�！钡侨麪柕膬蓚�(gè)孩子一個(gè)13歲，一個(gè)11歲，雇阿姨已經(jīng)有11年了。她說(shuō)，“到海外工作讓你脫離了你所在大家庭的內部支持體系。在亞洲，我們幸運地擁有這種選擇，使我既能為工作出差，又能擁有高質(zhì)量的親子生活”。
別怕做女人
首要的一點(diǎn)是，保持女性本色。亞洲文化欣賞那些樂(lè )于合作，重視緊密人際關(guān)系的領(lǐng)導。
The Horan Group的霍蘭說(shuō)，“女性在亞洲可以做得很好，因為許多亞洲文化有著(zhù)非直接溝通風(fēng)格，做領(lǐng)導要注重合作和協(xié)助他人，而這正是女性的天性�！�
全球性高管搜尋公司IIC Partners駐新加坡的全球董事長(cháng)Lim Chye Lian說(shuō)，“女性應該利用她們與生俱來(lái)的特質(zhì)。不要做得太過(guò)頭，也不要模仿男性，尤其是在以男性為主的環(huán)境中�！�
但別忘了堅持自我。Borrowed Brains駐新加坡的經(jīng)理、45歲的卡倫。達格利什（Karen Dalgleish）認為，西方外派人士不應該對亞洲文化太過(guò)恭順。Borrowed Brains是一家為各類(lèi)客戶(hù)項目介紹專(zhuān)家的公司。
她說(shuō)，“其他人和你自己畢竟是不一樣的。我不贊成你把自己改造得太像亞洲人，以至于讓人看不出你和他們的區別了�！�
來(lái)源: 華爾街日報